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Heidelberger Akademie der Wissenschaften [Hrsg.]
Jahrbuch ... / Heidelberger Akademie der Wissenschaften: Jahrbuch 2019 — 2020

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https://doi.org/10.11588/diglit.55176#0010
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Inhaltsverzeichnis

12. How does group composition influence collective sensing and
decision making? . 389
13. Fake News and Collective Decision Making. Rapid Automated
Assessment of Media Bias. 393
14. Heterogene ity and Convergence in Shared Data Sources - The
Importance of Cognitive Coherence in Collective Decision Making . . 397
15. Ein transdisziplinäres Modell zur Struktur- und Musterbildung
kollektiven Entscheidens: Synergieeffekte zwischen linguistischen,
biologischen und physikalischen Ansätzen. 400
III. Das Akademie-Kolleg
Aufgaben und Ziele. 403
Verzeichnis der Akademie-Kollegiaten. 404
Vernetzungstreffen der jungen Akademien Deutschlands: „Karrierewege
an deutschen Hochschulen - Chancen und Hindernisse“. 406
IV Akademiekonferenzen
The Silence of Organizations. How Organizations cover up Wrongdoings . . 407
Wandel und Transformation vormoderner Kreditmärkte: Die Bedeutung
von Kleinkrediten . 409
Interdisciplinary multi-species bioacoustics workshop. 411
E. Anhang
I. Organe, Mitglieder und Institutionen
Vorstand und Geschäftsstelle . 415
Personalrat der Akademie. 416
Union der deutschen Akademien der Wissenschaften. 416
Vertreter der Akademie in wissenschaftlichen Institutionen . 416
Förderverein. 417
Verzeichnis der Mitglieder . 419
Tabula mortuorum . 440
II. Gesamthaushalt 2019 . 441
III. Publikationen 2019 . 442
Personenregister. 447

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