Ernst-Ludwig von Thadden

163

ren, also die Frage, warum bestimmte Eigenschaften von Finanzmärkten gemeinsam
aufzutreten scheinen. Hieraus erwuchs die Frage nach möglichen politischen Deter-
minanten von wirtschaftlichen Strukturen, die ich seither in verschiedenen Projek-
ten weitergeführt habe. Auf organisatorischer Ebene übernahm ich die Leitung des
Doktorandenprogramms der Fakultät und wurde wissenschaftlicher Direktor des
„National Competence Centers in Research“ in Finanzmarktökonomik, eines vom
Nationalfonds geförderten wissenschaftlichen Großprojektes der Universitäten
Zürich und Lausanne, dessen Struktur die von der deutschen „Exzellenzinitiative“
10 Jahre später geförderten Exzellenzcluster vorwegnahm.
Im Sommer 2004 folgte ich einem Ruf an die Universität Mannheim, an der
ich bis heute arbeite. Ohne dies geplant zu haben, war ich damit in eine Zeit des tief-
greifenden Wandels der deutschen Universitätslandschaft gekommen. Die „Exzellen-
zinitiative“, der Aufbau der Mannheimer Graduiertenschule in den Wirtschafts- und
Sozialwissenschaften, die Einführung von Bachelor- und Masterstudium, die allmäh-
liche Transformation des Lehrstuhlsystems in eine Departmentsstruktur mit Junior-
professuren und zentralisierten Ressourcen, all dies hat einen großen Teil meiner Zeit
in Anspruch genommen. Ob es sich gelohnt hat, wird die Zukunft zeigen.