5. Stabilizing and destabilizing processes of change (WIN-Programm)
zu den Themen Nachhaltigkeit und Veränderungsprozesse, Kollaboration in in-
terdisziplinären Teams und Methodik der Organisationswissenschaften, die von
verschiedenen jungen Wissenschaftlern, wie beispielsweise Doktoranden und
Doktorandinnen, moderiert wurden.
Resume
Der Workshop verdeutlichte, dass verschiedene Disziplinen unterschiedliche Per-
spektiven auf Veränderungsprozesse haben und dass der Austausch zwischen die-
sen Disziplinen anspruchsvoll, jedoch äußerst bereichernd sein kann. Zusätzlich
hatten wir die Gelegenheit, ein professionelles Video zu produzieren, das die Ein-
drücke einiger Teilnehmerinnen und Teilnehmer einfängt. Dieses Video soll es
uns ermöglichen, ein noch breiteres interdisziplinäres Publikum, auchjenseits der
Wissenschaftswelt, zu erreichen.
Der Workshop bildet den Abschluss unseres dreijährigen Projekts im Rah-
men des WIN-Programms. Insgesamt hoffen wir, dass die Idee der interdisziplinä-
ren Zusammenarbeit im Kontext von Veränderungsprozessen über unser Projekt
hinaus an Bedeutung gewonnen hat. Gleichzeitig wurde deutlich, dass es noch
viele offene Fragen in diesem Zusammenhang gibt, die bisher nicht abschließend
geklärt werden konnten. Daher freuen wir uns darauf, in der kommenden Förder-
periode tiefer in einen spezifischen Teilbereich, nämlich die „Multiplicity", einzu-
steigen.
Das Video zum Workshop können Sie hier finden: https://www.youtube.com/
watch?v=2QQxnHl_tjQ.
Veröffentlichungen und Konferenzbeiträge
Mahringer, C. A. (Im Druck). Innovating as chains of interrelated situations. Scandinavian
Journal of Management.
Mahringer, C. A., Baessler, F., Gerchen, M. F., Haak, C., Jacob, K. & Mayer, S. (Im Druck).
Benefits and obstacles of interdisciplinary research: Insights from members of the Young
Academy at the Heidelberg Academy of Sciences and Humanities. iScience.
Mahringer, C. A. & Mayer, S. (2023). Veränderung verstehen: Die Relevanz konzeptioneller
Klarheit. Athene - Magazin der HAdW 1/2023.
Mahringer, C. A. & Walleser, N. (2023). How process models change business processes in
organizations: From planned to emergent change. Proceedings of the European Confe-
rence on Information Systems.
Sarieva K., Hildebrand F., Kagermeier T., Yentür Z., Becker K. & Mayer S. (2023). Pluri-
potent stem cell-derived neural progenitor cells can be used to model effects of IL-6 on
human neurodevelopment. Disease Models & Mechanisms, 16(11), dmm050306.
Sarieva K., Kagermeier T., Khakipoor S., Atay E., Yentür Z., Becker K., & Mayer S. (2023).
Human brain organoid model of maternal immune activation identifies radial glia cells as
selectively vulnerable. Molecular Psychiatry, 1-13.
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zu den Themen Nachhaltigkeit und Veränderungsprozesse, Kollaboration in in-
terdisziplinären Teams und Methodik der Organisationswissenschaften, die von
verschiedenen jungen Wissenschaftlern, wie beispielsweise Doktoranden und
Doktorandinnen, moderiert wurden.
Resume
Der Workshop verdeutlichte, dass verschiedene Disziplinen unterschiedliche Per-
spektiven auf Veränderungsprozesse haben und dass der Austausch zwischen die-
sen Disziplinen anspruchsvoll, jedoch äußerst bereichernd sein kann. Zusätzlich
hatten wir die Gelegenheit, ein professionelles Video zu produzieren, das die Ein-
drücke einiger Teilnehmerinnen und Teilnehmer einfängt. Dieses Video soll es
uns ermöglichen, ein noch breiteres interdisziplinäres Publikum, auchjenseits der
Wissenschaftswelt, zu erreichen.
Der Workshop bildet den Abschluss unseres dreijährigen Projekts im Rah-
men des WIN-Programms. Insgesamt hoffen wir, dass die Idee der interdisziplinä-
ren Zusammenarbeit im Kontext von Veränderungsprozessen über unser Projekt
hinaus an Bedeutung gewonnen hat. Gleichzeitig wurde deutlich, dass es noch
viele offene Fragen in diesem Zusammenhang gibt, die bisher nicht abschließend
geklärt werden konnten. Daher freuen wir uns darauf, in der kommenden Förder-
periode tiefer in einen spezifischen Teilbereich, nämlich die „Multiplicity", einzu-
steigen.
Das Video zum Workshop können Sie hier finden: https://www.youtube.com/
watch?v=2QQxnHl_tjQ.
Veröffentlichungen und Konferenzbeiträge
Mahringer, C. A. (Im Druck). Innovating as chains of interrelated situations. Scandinavian
Journal of Management.
Mahringer, C. A., Baessler, F., Gerchen, M. F., Haak, C., Jacob, K. & Mayer, S. (Im Druck).
Benefits and obstacles of interdisciplinary research: Insights from members of the Young
Academy at the Heidelberg Academy of Sciences and Humanities. iScience.
Mahringer, C. A. & Mayer, S. (2023). Veränderung verstehen: Die Relevanz konzeptioneller
Klarheit. Athene - Magazin der HAdW 1/2023.
Mahringer, C. A. & Walleser, N. (2023). How process models change business processes in
organizations: From planned to emergent change. Proceedings of the European Confe-
rence on Information Systems.
Sarieva K., Hildebrand F., Kagermeier T., Yentür Z., Becker K. & Mayer S. (2023). Pluri-
potent stem cell-derived neural progenitor cells can be used to model effects of IL-6 on
human neurodevelopment. Disease Models & Mechanisms, 16(11), dmm050306.
Sarieva K., Kagermeier T., Khakipoor S., Atay E., Yentür Z., Becker K., & Mayer S. (2023).
Human brain organoid model of maternal immune activation identifies radial glia cells as
selectively vulnerable. Molecular Psychiatry, 1-13.
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